Splošne informacije
Šifra: J5-70193 Verčič
Obdobje: 1.4.2026 - 31.3.2029
Vodja projekta na FDV: prof.dr. Dejan Verčič
Vsebinski opis projekta
Raziskovalni projekt z naslovom "Prilagodljivo interno komuniciranje: Gradnja odpornih organizacij in spodbujanje zadovoljstva z življenjem" se osredotoča na razvoj Teorije prilagodljivega internega komuniciranja (TPIK), da bi naslovil izzive in priložnosti, ki jih prinašajo hibridna in digitalna delovna okolja. Glavni cilj raziskave je raziskati, kako sistemi internega komuniciranja vplivajo na organizacijske rezultate in individualno dobrobit, pri čemer poudarja potrebo po vključujočih in prilagodljivih strategijah v vedno bolj kompleksnih delovnih okoljih.
Interno komuniciranje ima ključno vlogo pri spodbujanju zaupanja, zavzetosti in vključenosti znotraj organizacij, kar neposredno vpliva na zadovoljstvo zaposlenih in organizacijsko odpornost. Predlog raziskave si prizadeva razviti in potrditi okvir TPIK z raziskovanjem ključnih spremenljivk, kot so vodstveno komuniciranje, glas zaposlenih, neformalno komuniciranje in stališča do digitalnih komunikacijskih tehnologij (DKT). Ti elementi skupaj oblikujejo zadovoljstvo z internim komuniciranjem (ZIK), ki deluje kot osrednji mediator, ki povezuje komunikacijske prakse s širšimi rezultati, kot so zavzetost, dobrobit in zadovoljstvo z življenjem. Raziskava poudarja medsebojno povezanost teh dejavnikov in si prizadeva ponuditi strategije za spodbujanje učinkovitih komunikacijskih sistemov v raznolikih delovnih okoljih.
Metodologija raziskave vključuje uporabo integriranega pristopa, ki združuje sistematične preglede literature, kvalitativne raziskave, eksperimentalne zasnove in longitudinalne študije. Projekt se začne z natančnim pregledom obstoječe literature, da bi identificiral vrzeli v raziskovanju ZIK in izzive, ki jih prinaša digitalna transformacija. Teoretične osnove bodo dopolnjene s kvalitativnimi metodami, kot so fokusne skupine in intervjuji z zaposlenimi v hibridnih delovnih okoljih, da bi zajeli podrobne vpoglede v njihove komunikacijske izkušnje. Ti izsledki bodo usmerjali razvoj okvira TPIK in oblikovanje nadaljnjih eksperimentov ter anket.
Eksperimentalni del raziskave bo imel ključno vlogo pri potrjevanju okvira z analizo odnosov med komunikacijskimi spremenljivkami, kot so vodstveno komuniciranje, glas zaposlenih in stališča do DKT. S pomočjo nadzorovanih scenarijev bo projekt analiziral, kako ti dejavniki vplivajo na ZIK, zavzetost in komunikacijsko učinkovitost. Podatki iz eksperimentov bodo analizirani z modeliranjem strukturnih enačb (SEM), da bi odkrili vzročne povezave in izboljšali okvir TPIK.
Longitudinalna raziskava, izvedena v treh valovih, bo ponudila dinamičen vpogled v razvoj prilagodljivih komunikacijskih sistemov skozi čas. Z zajemanjem časovnih sprememb v ZIK, zavzetosti in zadovoljstvu z življenjem bo ta faza potrdila okvir v različnih organizacijskih kontekstih in identificirala uporabne poti za izboljšanje komunikacijskih strategij. Izsledki teh raziskav bodo ključni za razumevanje, kako prilagodljive komunikacijske prakse prispevajo k zadovoljstvu zaposlenih in organizacijski odpornosti v hibridnih delovnih okoljih.
Projekt vodijo tri osrednja raziskovalna vprašanja. Prvo raziskuje mehanizme, s katerimi vodstveno komuniciranje, glas zaposlenih, neformalno komuniciranje in stališča do DKT oblikujejo ZIK v hibridnih delovnih okoljih. Drugo preučuje, kako prilagodljivi komunikacijski sistemi vplivajo na zavzetost, nezavzetost in zadovoljstvo z življenjem, medtem ko se tretje osredotoča na validacijo okvira TPIK, da bi zagotovilo njegovo uporabnost v različnih organizacijskih kontekstih.
Diseminacija rezultatov bo vključevala objavo ugotovitev v visoko vplivnih znanstvenih revijah, predstavitve na mednarodnih konferencah in razvoj bele knjige s praktičnimi priporočili za strokovnjake. Organizirana bo tudi mednarodna raziskovalna konferenca, ki bo spodbujala dialog med akademiki, strokovnjaki in voditelji organizacij, s čimer bo projekt dosegel največji možni vpliv.
Faze projekta in njihova realizacija
Projekt bo potekal v več fazah, pri čemer bo vsaka prispevala k razvoju, testiranju in validaciji Teorije prilagodljivega internega komuniciranja (TPIK).
Prva faza bo osredotočena na sistematični pregled literature, ki bo omogočil identifikacijo ključnih teoretičnih vrzeli ter oblikovanje začetnega konceptualnega okvira.
Sledila bo kvalitativna raziskava, ki bo vključevala fokusne skupine in poglobljene intervjuje z zaposlenimi v hibridnih in digitalnih delovnih okoljih. Ti podatki bodo zagotovili vpogled v izkušnje zaposlenih, njihove zaznave in preference glede vodstvenega komuniciranja, neformalnega komuniciranja, glasu zaposlenih ter uporabe digitalnih tehnologij.
V tretji fazi bodo izvedeni eksperimentalni postopki, ki bodo preučevali vzročne odnose med ključnimi komunikacijskimi praksami in izidi, kot so zadovoljstvo z internim komuniciranjem, zavzetost in življenjsko zadovoljstvo. Eksperimenti bodo vključili simulirane scenarije hibridne komunikacije, kjer bodo preizkušeni vplivi različnih stilov vodstvenega komuniciranja, stopnje vključevanja glasu zaposlenih in dinamike neformalnih interakcij. Poleg tega bodo analizirani vplivi stališč zaposlenih do digitalnih tehnologij, ki bodo preverjeni kot moderirajoči dejavnik.
Zadnja faza bo temeljila na longitudinalnih študijah, izvedenih v več časovnih točkah, ki bodo omogočile spremljanje dolgoročnih učinkov prilagodljivih komunikacijskih sistemov. Zbrani podatki bodo analizirani z naprednimi statističnimi metodami, kot je modeliranje strukturnih enačb(SEM), kar bo omogočilo identifikacijo vzročnih poti in interakcij med ključnimi spremenljivkami. Celoten metodološki pristop bo omogočil natančno razumevanje kompleksnih dinamike internega komuniciranja in zagotovil teoretične ter praktične prispevke za oblikovanje bolj odpornih in vključujočih organizacijskih praks.
Projekt predstavlja inovativen prispevek k raziskovanju internega komuniciranja in ima potencial, da pomembno vpliva na organizacijske prakse terna dobrobit zaposlenih in širšo družbo. Njegove ugotovitve bodo pomagale organizacijam graditi odporne komunikacijske sisteme, ki so prilagojeni specifičnim potrebam sodobnih delovnih okolij, in spodbujati trajnostno uspešnost ter zadovoljstvo zaposlenih v obdobju nenehnih sprememb.
Ključne besede
digitalne komunikacijske tehnologije, glas zaposlenih, interno komuniciranje, komunikacijska učinkovitost, komunikacijski cinizem, neformalno komuniciranje, vodstveno komuniciranje, zadovoljstvo z internim komuniciranjem, zadovoljstvo z življenjem, zavzetost
Nazaj na seznam projektov