Skoči do osrednje vsebine

CRP V5-2355 - Analiza lastniških struktur v slovenskem gospodarstvu in potenciala za spodbujanja družbeno-odgovornega lastništva (ALSPDOL) - MIN

Splošne informacije

Šifra: V5-2355 MIN
Obdobje: 1.10.2023 - 30.9.2025
Letni obseg: 0,05 FTE | 2023
Vodja projekta na FDV: prof.dr. Aleksandra Kanjuo-Mrčela
Veda: Družboslovje

Vsebinski opis projekta

Raziskovalni projekt z namenom analize problema lastniškega nasledstva v gospodarskih družbah preučuje obstoječo demografijo lastnikov slovenskih podjetij v velikosti nad 5 zaposlenimi, izključujoč podjetja, ki so uvrščena na organiziranih trgih delniških papirjev in druge vrste podjetij, ki niso primerna za preučevanje izziva lastniškega nasledstva. Cilj je na reprezentativnem vzorcu podjetij v Sloveniji mapirati lastniško krajino oz. analizirati obstoječo lastniško strukturo. Pri tem nas bo zanimala starost obstoječih individualnih lastnikov in načrti oz. informiranost glede različnih možnosti lastniškega nasledstva (družinsko nasledstvo, prodaja konkurenci, notranji odkup, razpustitev ipd.). Podatke bomo pridobili v prvi fazi na podlagi ankete iz pridobljenega vzorca, v drugi fazi pa preko fokusiranih intervjujev / fokusnih skupin iz istega vzorca. Na ta način bomo s terena identificirali izzive in opredelili dejanske potrebe ter obseg problema v zvezi s prenosom lastništva v slovenskih podjetjih. Na analiziranem vzorcu bomo preverili korelacijo stanja obstoječe lastniške strukture s ključnimi parametri ter med lastništvom podjetja in uspešnostjo. S pomočjo ustrezne metodologije (ankete/fokusnih skupin/intervjujev) bomo identificirali obstoječe stanje notranjega lastništva v Sloveniji, pri čemer bomo opisali modele vključevanja zaposlenih v lastniško strukturo podjetja, ki so trenutno v rabi, relativno število zaposlenih vključenih v notranje lastništvo in razmerja distribucije lastništva med zaposlene. Preverili bomo pripravljenost obstoječih lastnikov ter zaposlenih, da vzpostavijo sheme notranjega lastništva ter identificirati stopnjo informiranosti obstoječih lastnikov o shemah notranjega lastništva in morebitne predsodke lastnikov in zaposlenih do prenosa lastništva na zaposlene. V zaključku bomo oblikovali priporočila glede družbeno odgovornih in trajnostnih modelov notranjega lastništva na osnovi opravljene analize in poznavanja opozoril s strani odgovornih mednarodnih in slovenskih institucij glede problema lastniškega nasledstva. Oblikovali bomo priporočila za regulacijo urejanja lastniškega nasledstva preko lastništva zaposlenih, za izgradnjo podpornega institucionalnega okolja in davčnih spodbud. Priporočila bodo oblikovana na podlagi mednarodne dobre prakse in raziskovalnih dosežkov ter razvoja modelov s področja lastništva zaposlenih v Sloveniji. Projektne izsledke bomo diseminirali preko različnih kanalov, rezultati pa bodo namenjeni predvsem politični javnosti kot izhodišče za implementacijo zakonodajnih rešitev na tem področju in gospodarski javnosti kot spodbuda za pravočasno načrtovanje nasledstva in ozaveščanje o notranjem odkupu kot možni izbiri.

Faze projekta in njihova realizacija

Raziskava bo trajala dve leti, razdeljena je na sedem delovnih svežnjev. Raziskava bo trajala dve leti, razdeljena je na sedem delovnih svežnjev. DELOVNI SVEŽENJ 1 se osredotoča na vodenje in koordinacijo projekta, kjer dr. Aleksandra Kanjuo Mrčela in asistent mag. Tej Gonza zagotavljata učinkovito upravljanje, organizacijo in komunikacijo znotraj projekta ter sodelovanje z naročnikom. Cilj je zagotoviti, da projekt spoštuje časovne, finančne in vsebinske okvire, ter vključuje redna poročanja in sestanke z naročnikom. DELOVNI SVEŽENJ 2 pod vodstvom Koste Marca Jurija obravnava pregled in analizo dobrih praks ter teoretskih izhodišč reševanja problema lastniškega nasledstva, z zbiranjem relevantnih raziskav, študij in zakonodajnih okvirov iz Slovenije in izbranih držav. DELOVNI SVEŽENJ 3, ki ga koordinirata red. prof. dr. Polona Domadenik Muren in doc. dr. Denis Marinšek, se osredotoča na pripravo metodološke podlage za empirično raziskavo. To vključuje izbiro raziskovalne metode, analizo podatkov in pripravo vzorca za raziskavo na podlagi teoretskih izhodišč iz drugega svežnja. DELOVNI SVEŽENJ 4 pod vodstvom Sare Lucu in Mine Ličen predstavlja izvedbo empirične raziskave, ki vključuje ankete in intervjuje z namenom raziskovanja lastniških struktur in izzivov, povezanih z nasledstvom v slovenskih podjetjih. DELOVNI SVEŽENJ 5, prav tako koordiniran od red. prof. dr. Polone Domadenik Muren in doc. dr. Denisa Marinška, vključuje analizo pridobljenih rezultatov raziskave, s ciljem oblikovanja obsežnega poročila o ugotovitvah, ki analizira korelacije med lastniškimi strukturami in ključnimi poslovnimi parametri. DELOVNI SVEŽENJ 6, kjer dr. Aleksandra Kanjuo Mrčela in Tej Gonza pripravljata priporočila za implementacijo dobrih praks in notranjega lastništva na podlagi rezultatov raziskave, ciljajoč na izboljšanje slovenskega gospodarskega okolja in nasledstvenih praks. DELOVNI SVEŽENJ 7 se pod vodstvom Koste M. Jurija in Sare Lucu osredotoča na diseminacijo rezultatov projekta skozi celotno trajanje projekta. To vključuje javne predstavitve, konferenčne nastope in komunikacijo z mediji, znanstveno skupnostjo ter političnimi in gospodarskimi akterji, z namenom širšega ozaveščanja o problematiki nasledstva in možnih rešitvah.

Sodelujoče RO

https://cris.cobiss.net/ecris/si/sl/project/20715

Sestava projektne skupine

https://cris.cobiss.net/ecris/si/sl/project/20715

Bibliografske reference

https://cris.cobiss.net/ecris/si/sl/project/20715

Ključne besede

demografija lastnikov v slovenskem gospodarstvu, esop model, lastniško nasledstvo, lastništvo zaposlenih, vzdržnost lastniških struktur v slovenskem gospodarstvu


Nazaj na seznam projektov