Menedžment dinamičnih organizacij

Management of dynamic organizations

Obseg predmeta:

6,00 KT / 60 (30 ur predavanj, 0 ur vaj, 30 ur seminarjev, 0 ur drugih oblik dela)

Nosilec predmeta:

prof. dr. Andrej Rus

Učitelji predmeta:

• doc. dr. Helena Kovačič

Vrsta:

Izbirni strokovni

Jezik:

Angleščina

Semester:

Poletni

Stopnja študija

1. stopnja

Izvedba na:

• *univerzitetni program Družboslovna informatika
• *univerzitetni program Komunikologija - Medijske in komunikacijske študije
• *univerzitetni program Komunikologija - Tržno komuniciranje in odnosi z javnostmi
• *univerzitetni program Kulturologija - Študije kultur in ustvarjalnosti
• *univerzitetni program Mednarodni odnosi
• *univerzitetni program Novinarstvo
• *univerzitetni program Obramboslovje
• *univerzitetni program Politologija - Javne politike in uprava
• *univerzitetni program Politologija - Študije politike in države
• *univerzitetni program Sociologija
• *univerzitetni program Sociologija - Kadrovski menedžment

Kratka vsebina predmeta:

Predmet obravnava napredne teme s področja dinamičnih organizacij in managementa. Vsebuje dva sklopa in sicer teoretski in aplikativni del. V teoretskem delu predmet poda Scottovo analizo organizacij kot racionalni, naravni in odprt sistem. To je osnovni okvir za analizo sodobnih pristopov k managementu kompleksnih organizacij. V aplikativne delu obravnavamo sodobne pristope k managemnetu organizacij ter povezujemo aplikacije nazaj s teoretskimi izhodišči iz katerih izhajajo. Med temami so: nove oblike organiziranja, teorija transakcijskih stroškov in problem organizacijskih meja. Mrežna organizacija in njene aplikacije (outsourcing, industrijske regije, dobaviteljske verige, strateška zavezništva, intraorganizacijsko mreženje, coworking gibanje), kot primeri odprte organizacije. Procesna organizacija, reinžiniring in six sigma pristop kot primeri managerskih sistemov racionalne organizacije. Inovacije, prenos pooblastil navzdol, inspirativno vodenje, motiviranje in identifikacija zaposlenih, participacija pri upravljanju sprememb in ključne sposobnosti organizacije iz sklopa organizacije kot naravni sistem.